根据我国数字化矿山的建设，并结合实际情况从转变管理的方式、优化平台、创立先进控制中心、加强数据使用以及管理、完善信息采集以及显示方式几个方面提出了比较多对策，为最终创立完整的可预测、预控、辅助矿方科学决策的可视化矿山平台，达成减人提效的根本目的。
数字化矿山是一个科学、系统的概念，也是一款动态持续的过程，从矿山的实际出发，依据每个矿山的具体环境，把以信息技术为的“数字化矿山”建设做为矿山厂家信息化建设的趋势和目的。
采取动态安全管理的方式，经过岗位安全常识培训，下井违章执法监察，特种岗位跟班巡检、岗位对标达成人员本质安全； 经过机械按时点检，在线机械正常运转，以达成机器的本质安全； 经过危险源辨识、风险评估环境监测及预警，达成环境的本质安全，构建矿山灾害预警使用系统； 经过质量要求化管理、安全全面评价、应急救灾辅助管理达成管理本质安全。
经过流程协同优化控制解决生产子系统各自独立、在加工流程中衔接不顺畅的问题； 经过安全监控、人员定位、行业电视等系统为加工流程中的子系统提供联动； 经过电力监控系统提供动力； 经过信息引导、数字广播等系统处理井上下信息不对称的问题，采取生产实施系统，将矿建、掘进、生产、维护检修、立即调度等业务过程贯穿起来，此时，经过监测自动化、物流自动化以及巡检智能化等手段，提供出加工流程中水、电、气、材料、折旧费、人工费等生产根基数据，依据这些信息达到岗位、班组及全员绩效审核的精确化，达成节省生产花费的目的。
跟着物流网技术的发展，智能物流系统从入库开始，运用电子标签、精位、智能移动终端等技术，达成用申请、出库、装车、运送、收料全过程的闭环管理。