辽宁省地矿集团巡视整改

2023-08-27 17:27:01

问题的发现与分析

辽宁省地矿集团经过巡视发现了一系列问题,主要涉及管理体制、内部控制、工作流程等方面:

首先,管理体制方面存在监管不到位、责任划分不清等问题,导致资源配置和运营管理不够有效。

其次,内部控制方面存在流程不规范、监测与预警机制薄弱等问题,容易引发生产安全事故和经济损失。

最后,工作流程方面存在信息共享不畅、协调配合不足等问题,制约了地矿集团内部各单位之间的协同发展。

整改的措施与计划

为了解决上述问题,辽宁省地矿集团提出了一系列整改措施:

首先,加强管理体制改革,明确职责、加强监督、建立科学合理的绩效考核机制。

其次,完善内部控制体系,优化工作流程,提高生产过程的可控性和安全性。

最后,加强信息化建设,推动各单位之间的信息共享与协同,提升整个地矿集团的综合效益。

整改成效与评估

辽宁省地矿集团经过一段时间的巡视整改,取得了显著的成效:

管理体制改革使得集团各个子公司的职责与权责得到了明确,进一步提升了工作效率和责任意识。

内部控制体系的完善,使得生产过程更加规范化,减少了安全事故的发生,并提高了资源利用效率。

信息化系统的建设,促进了各单位之间的沟通协作,提高了工作效率和整体竞争力。

综上所述,辽宁省地矿集团在巡视整改中采取了相应的措施,解决了一系列问题,并取得了明显成效。

这些经验对于其他类似企业的整改和提升也具有一定的借鉴意义。